高中网校-软件项目管理概述--长沙软件开发培训学校

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2013/6/27 8:33:00来源：高中网校

长沙软件开发培训学校：目前，项目管理已经成为综合多门的新兴研究领域，它包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九大知识领域，其理论来自于管理项目的工作实践。

所谓项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。

软件项目管理和其它的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和增加。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。

软件项目管理的提出是在2O世纪7O年代中期的美国，当时美国国防部对软件开发不能按时完成、预算超支以及质量达不到用户要求的原因进行了研究分析，结果发现70％的项目不是技术原因造成的，其主要原因在于软件开发过程中的管理不善。

因此，软件开发者开始逐渐意识到项目管理在软件开发过程中的重要性，但是到20世纪9O年代中期，软件开发项目管理不善的问题仍然存在，虽然建立了一些软件开发管理规范，但并没有从根本上解决。

软件开发的质量控制问题。据美国软件工程实施现状的调查，软件开发的情况仍然很难预测，大约只有10％的项目能够按照预定的费用和进度完成。而实施软件项目管理的根本目的就是通过对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理，使软件项目的整个生命周期都能在有效的控制下，按照预定的成本、进度、质量顺利完成。

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